“随着市场变化,传统的‘阿福阿喜’渐渐被各类新潮玩具比下去。”惠山泥人厂常务副总经理夏征介绍,厂里最少时仅20个师傅,2019年之前连续多年亏损,陷入生存困境。其实,2002年变更为股份制公司后,泥人厂也曾尝试创新,但产品设计受传统思路局限,仍以“阿福阿喜”和戏曲人物等经典形象为主,创新始终“小打小闹”,开发出的文创产品大多也未离开摆件这一传统功能。围绕从单一制作流程的执行者向出品人的转变,谢安先生表示:“受邀助推这一口碑之作重返银幕,数字王国备感荣幸。作为视觉特效的执牛耳者,数字王国致力突破业务版图的疆域界限,将自身在该维度积累的丰厚经验融入决策环节,充分发挥 ‘下游’与‘上游’于感官体验构建过程中的协同效应。”
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